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Curso / Detalles del curso

Alta Dirección en Bienes Raíces

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    By - Juan José Vázquez Xuc

  • 2 estudiantes
  • 83 Horas 20 Mín.
  • (0)

Requisitos del curso

Profesionales relacionados a las actividades en Bienes Raíces, Gestión Comercial, Administradores de Propiedades, entre otros.

Descripción del curso

¿Qué vas a aprender?

En este programa integral de Gestión Inmobiliaria Comercial y Financiera, desarrollarás competencias avanzadas en todas las áreas críticas del sector inmobiliario a nivel internacional. El curso está estructurado meticulosamente para brindarte una formación completa que combina fundamentos teóricos sólidos con aplicaciones prácticas de estándares globales.

Dominarás los principios fundamentales de la gestión financiera inmobiliaria, aprendiendo a desarrollar presupuestos efectivos, implementar estrategias de control y optimizar recursos financieros alineados con normativas internacionales. Adquirirás habilidades avanzadas en evaluación y análisis de proyectos de inversión, aplicando metodologías reconocidas como Valor Presente Neto, TIR, y análisis de sensibilidad, permitiéndote tomar decisiones fundamentadas en criterios financieros robustos.

En el área operativa, aprenderás a implementar sistemas integrales de gestión de mantenimiento basados en estándares ISO 41001, RICS e IFMA, optimizando la eficiencia operativa de activos inmobiliarios. Desarrollarás estrategias de sostenibilidad y eficiencia energética alineadas con certificaciones internacionales como LEED, BREEAM y WELL, cada vez más demandadas en el mercado global.

El programa profundiza en técnicas avanzadas de marketing y arrendamiento, enseñándote estrategias de comercialización efectivas, negociación de contratos y retención de inquilinos siguiendo metodologías probadas por líderes del sector. Aprenderás a desarrollar políticas de crédito y cobranza basadas en mejores prácticas internacionales que optimizan el flujo de efectivo mientras minimizan riesgos.

En gestión de riesgos, el curso te prepara para implementar planes integrales de contingencia, estrategias de seguros y programas de cumplimiento normativo reconocidos por organismos internacionales. Explorarás a fondo el marco regulatorio internacional que rige la gestión inmobiliaria a través de organizaciones como RICS, IREM y FIABCI.

Un componente distintivo es el módulo de Optimización de Ingresos Inmobiliarios, donde aprenderás estrategias avanzadas de comercialización, gestión de rentas y monetización de activos complementarios, elementos clave del asset management moderno. El programa abarca también las últimas tendencias tecnológicas, introduciéndote al ecosistema PropTech, implementación de BIM, aplicaciones de IoT y analítica avanzada de datos.

En gestión de activos, desarrollarás competencias en portfolio management, lifecycle management, reposicionamiento estratégico y valoración internacional de activos. Complementariamente, adquirirás habilidades cruciales en liderazgo y gestión de equipos multiculturales, y dominarás metodologías de project management alineadas con estándares PMBOK y PRINCE2.

El programa te prepara para anticipar el futuro del sector, analizando la evolución del mercado inmobiliario, el impacto de la economía digital, la innovación en productos inmobiliarios y estrategias de resiliencia adaptadas a un entorno cambiante. Finalmente, el componente práctico te permite aplicar lo aprendido a través de proyectos capstone, simulaciones profesionales y programas de mentoring con expertos del sector.

Este curso no solo te proporciona conocimientos teóricos sino que te prepara directamente para certificaciones profesionales internacionales como RICS APC, CPM, LEED AP y PMP, impulsando tu carrera hacia estándares globales de excelencia en la gestión inmobiliaria comercial y financiera.

Curriculum del curso

  • 4 chapters
  • 94 lectures
  • 0 quizzes
  • 83 Horas 20 Mín. total length
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1 CPM (CERTIFIED PROPERTY MANAGER) - LA CERTIFICACIÓN ÉLITE PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS
20 Mín.

Este curso proporciona a los profesionales inmobiliarios habilidades y conocimientos avanzados para sobresalir en la administración de propiedades. Los participantes aprenderán a optimizar el rendimiento financiero, implementar una gestión estratégica de activos y mejorar la satisfacción de los inquilinos mediante estrategias efectivas de marketing y arrendamiento. El programa también abarca consideraciones legales y éticas esenciales, fomentando la integridad y el cumplimiento normativo en las operaciones inmobiliarias. Diseñado para profesionales que buscan impulsar sus carreras, el curso combina conocimientos teóricos con aplicaciones prácticas adaptadas al dinámico mercado inmobiliario. Al finalizar, los participantes estarán preparados para afrontar desafíos complejos y generar valor en sus carteras.


2 RICS (ROYAL INSTITUTION OF CHARTERED SURVEYORS)
25 Mín.

Esta lección tiene como objetivo que los profesionales del sector inmobiliario en América Latina comprendan el origen, la estructura, los estándares y el impacto internacional de la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS), así como el proceso de acreditación MRICS. A través del caso de Laura Mendoza, se busca ilustrar cómo la adopción de estos estándares puede transformar la práctica profesional, fortalecer la competitividad global y abrir nuevas oportunidades en mercados internacionales.


3 ISO (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION) EN EL SECTOR INMOBILIARIO
25 Mín.

Que el participante comprenda el valor estratégico de implementar estándares ISO (especialmente ISO 41001 y 55000) en organizaciones inmobiliarias, identificando cómo estos marcos permiten estandarizar operaciones, optimizar activos, mejorar la eficiencia y elevar la competitividad internacional. Este objetivo busca conectar la narrativa del caso de Ricardo con el aprendizaje práctico, mostrando cómo los estándares ISO transforman no solo procesos, sino la visión de negocio.


4 RICS RED BOOK - ESTÁNDARES GLOBALES DE VALUACIÓN
25 Mín.

Este módulo tiene como objetivo que el participante comprenda cómo aplicar los estándares del RICS Red Book en contextos inmobiliarios latinoamericanos, reconociendo sus principios fundamentales, la integración con los International Valuation Standards (IVS) y su aplicación práctica en distintos tipos de activos. A través de casos, actividades y desafíos, se busca fortalecer la consistencia, transparencia y credibilidad de las valuaciones a nivel internacional.


5 ADA COMPLIANCE: NORMATIVA ESENCIAL PARA GESTORES INMOBILIARIOS
15 Mín.

Este módulo tiene como objetivo que los gestores inmobiliarios latinoamericanos comprendan los fundamentos de la normativa ADA (Americans with Disabilities Act) y su impacto legal, operativo y estratégico al invertir en propiedades en EE.UU. El curso busca empoderar al participante para identificar riesgos de incumplimiento, aplicar correctamente los estándares de accesibilidad y transformar estos requerimientos en ventajas competitivas sostenibles.


6 GDPR EN REAL ESTATE: IMPLICACIONES PARA OPERACIONES INMOBILIARIAS INTERNACIONALES
20 Mín.

Este módulo busca que los participantes comprendan la normativa ADA (Americans with Disabilities Act) desde una perspectiva operativa, legal y estratégica, enfocada en el sector inmobiliario comercial en EE.UU. A través del caso de Sofía, se exploran los fundamentos legales, los riesgos por incumplimiento y cómo aplicar los estándares técnicos según tipo de propiedad, promoviendo así inversiones responsables, accesibles e inclusivas.


7 INFORMES DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO EN GESTIÓN INMOBILIARIA INTERNACIONAL
25 Mín.

Este módulo tiene como objetivo que los profesionales del sector inmobiliario comprendan cómo estructurar, documentar y presentar informes de cumplimiento normativo que respondan tanto a los requisitos locales como a las expectativas internacionales. A través del estudio de tipos de informes, sus componentes esenciales, mejores prácticas y la gestión de no conformidades, el participante adquirirá herramientas para transformar el cumplimiento en una ventaja estratégica dentro de entornos de inversión complejos y regulaciones diversas.


8 NORMATIVAS EN AMÉRICA - CANADÁ: REAL ESTATE COUNCIL STANDARDS
15 Mín.

Analizar el modelo regulatorio inmobiliario canadiense, identificando sus principios, estructuras institucionales y estándares éticos, con el fin de comprender cómo este sistema garantiza la protección del consumidor, la profesionalización del sector y la eficiencia del mercado, y extraer lecciones aplicables a los contextos latinoamericanos.


9 FMA (FACILITY MANAGEMENT ADMINISTRATOR): CERTIFICACIÓN PROFESIONAL PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE INSTALACIONES
25 Mín.

El objetivo de esta lección es comprender la evolución del Facility Management como disciplina estratégica y analizar la estructura, contenidos y competencias clave desarrolladas por la certificación FMA otorgada por BOMI International, con el propósito de reconocer su valor en la profesionalización de la gestión de instalaciones, su impacto en la eficiencia organizacional y su relevancia para el posicionamiento profesional en mercados inmobiliarios latinoamericanos.


10 IREM (Institute of Real Estate Management): Estándares y Certificaciones para la Gestión Inmobiliaria
20 Mín.

El Objetivo de la lección Estándares y Certificaciones del IREM es analizar el papel del Institute of Real Estate Management (IREM) en la profesionalización de la gestión inmobiliaria a nivel global, comprendiendo sus certificaciones, mejores prácticas y recursos, así como su impacto en la eficiencia operativa, la ética profesional y la adaptación de estándares internacionales al contexto latinoamericano.


11 IREM BEST PRACTICES: ESTÁNDARES INTERNACIONALES PARA LA GESTIÓN INMOBILIARIA PROFESIONAL
25 Mín.

Esta lección aborda el marco integral de mejores prácticas del Institute of Real Estate Management (IREM), reconocido a nivel mundial por su enfoque sistemático, ético y profesional para la administración de activos inmobiliarios. A través del estudio de principios fundamentales como la responsabilidad fiduciaria, la toma de decisiones basada en evidencia, la mejora continua y el enfoque holístico, los estudiantes comprenderán cómo estas prácticas transforman la gestión inmobiliaria desde una función operativa hacia una disciplina estratégica.


12 NORMATIVAS EN EUROPA - REINO UNIDO: HOUSING ACT
25 Mín.

Esta lección analiza la evolución histórica, estructura y aplicación contemporánea de la Housing Act del Reino Unido, como modelo de referencia regulatorio para la gestión de vivienda y mercado inmobiliario. A través del estudio de sus múltiples iteraciones desde 1919 hasta la actualidad, los estudiantes comprenderán cómo el marco normativo británico ha respondido a necesidades habitacionales cambiantes, prioridades políticas y condiciones económicas, posicionándose como una fuente de lecciones aplicables para mercados latinoamericanos.


13 NORMATIVAS EN ASIA-PACÍFICO - AUSTRALIA: PROPERTY LAW ACT
25 Mín.

En esta lección exploraremos el sistema legal inmobiliario de Australia, un modelo que ha evolucionado desde sus raíces en el common law británico hacia una estructura altamente especializada, digitalizada y adaptativa. Analizaremos cómo cada estado y territorio australiano mantiene su propia legislación —como el Property Law Act de Victoria o la Conveyancing Act de Nueva Gales del Sur— dentro de un marco federal que garantiza coherencia nacional con flexibilidad local, una combinación especialmente valiosa como referencia para países latinoamericanos con realidades regionales diversas.


14 MARCO REGULATORIO: ANÁLISIS DE TENDENCIAS FUTURAS EN EL SECTOR INMOBILIARIO INTERNACIONAL
25 Mín.

En esta lección abordamos la transformación acelerada del marco regulatorio en el sector inmobiliario a nivel global, impulsada por fuerzas convergentes como la sostenibilidad, la tecnología, la armonización de estándares internacionales y las respuestas a crisis sistémicas. A través de un análisis estructurado de estas macro-tendencias, los participantes comprenderán cómo está evolucionando el entorno normativo y qué implicaciones estratégicas tiene para el desarrollo, gestión y financiamiento de activos inmobiliarios, especialmente en contextos latinoamericanos.


1 Definición y alcance de la gestión inmobiliaria
25 Mín.

vamos a revisar los puntos básicos que generan el concepto de la gestión inmobiliaria


2 Tipología de activos comerciales
20 Mín.

que tipo de activos comerciales puedes encontrar


3 NOI (Net Operating Income)
20 Mín.

El Net Operating Income o Ingreso Operativo Neto constituye uno de los indicadores financieros más fundamentales en la gestión inmobiliaria comercial, configurándose como la métrica principal para evaluar el desempeño operativo de un activo independientemente


4 Cap Rate (Capitalization Rate)
10 Mín.

La Capitalization Rate o Tasa de Capitalización, comúnmente abreviada como «Cap Rate«, representa uno de los indicadores más utilizados en la valoración y análisis de activos inmobiliarios comerciales, proporcionando una medida rápida y comparable del rendimiento operativo de una propiedad en relación con su valor de mercado, o visto desde otra perspectiva, el multiplicador que se aplica al ingreso operativo para determinar el valor del activo.


5 EBITDA y márgenes operativos
15 Mín.

El EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) y los márgenes operativos constituyen indicadores financieros complementarios al NOI que cobran especial relevancia en la evaluación de activos inmobiliarios comerciales con componentes operativos significativos, proporcionando perspectivas adicionales sobre la eficiencia y rentabilidad subyacente del negocio inmobiliario.


6 Reservas y contingencias
13 Mín.

La planificación adecuada de reservas representa un elemento diferenciador entre la gestión inmobiliaria profesional y la improvisación, siendo crucial para la sostenibilidad financiera a largo plazo de cualquier activo.


7 Proyección de rentas base
8 Mín.

La proyección de rentas base constituye el pilar sobre el cual se construye el presupuesto de ingresos de cualquier activo comercial. Una proyección precisa nos permite planificar adecuadamente los flujos de efectivo, establecer objetivos realistas y tomar decisiones estratégicas fundamentadas.


8 Servicios publicos y utilities
13 Mín.

En la administración de propiedades comerciales, los servicios públicos representan entre un quince y un veinticinco por ciento del presupuesto operativo total, convirtiéndose en uno de los rubros con mayor potencial de optimización.


9 Metodologías de identificación
6 Mín.

El framework es el análisis horizontal y vertical, que compara variaciones entre períodos y proporciones dentro de un mismo período. Por ejemplo, si los gastos de mantenimiento representaban un quince por ciento del presupuesto el año pasado pero ahora son un veintidós por ciento, eso merece investigación.


10 Desarrollo de proyecciones
7 Mín.

Las proyecciones financieras no son simples estimaciones numéricas, sino herramientas estratégicas que traducen nuestras expectativas y planes en términos cuantitativos. La precisión y fundamentación de estas proyecciones determinará en gran medida la calidad y utilidad del presupuesto resultante.


11 Planificación estratégica
7 Mín.

La planificación estratégica no es simplemente un ejercicio teórico, sino la brújula que guía todas las decisiones financieras y operativas de un activo inmobiliario. La diferencia entre un presupuesto efectivo y uno mediocre radica precisamente en la solidez de la planificación estratégica que lo sustenta.


12 Planes de acción a corto plazo
12 Mín.

Las medidas correctivas son acciones estratégicas diseñadas para corregir estas desviaciones y reencauzar nuestros resultados hacia los objetivos establecidos. Un buen gestor inmobiliario no solo identifica problemas, sino que implementa soluciones efectivas en el momento oportuno. En esta sesión, exploraremos cómo desarrollar e implementar medidas correctivas que realmente funcionen en el contexto de la gestión inmobiliaria comercial y financiera.


13 Cuotas de mantenimiento y servicios
12 Mín.

Las cuotas de mantenimiento representan un elemento crítico para la sostenibilidad financiera de cualquier activo, ya que permiten distribuir adecuadamente los costos operativos entre los diferentes ocupantes del inmueble.


14 Componentes de ingresos
7 Mín.

Todo gestor inmobiliario debe comprender a profundidad las diferentes fuentes de ingresos que generan los activos bajo su administración. Esta comprensión no solo permite una presupuestación precisa, sino que también identifica oportunidades para optimizar el rendimiento financiero del activo.


15 Control y ajustes periódicos
8 Mín.

Un presupuesto sin seguimiento sistemático se convierte rápidamente en un ejercicio irrelevante ante las realidades cambiantes del mercado y la operación. La capacidad para identificar, analizar y responder a desviaciones presupuestarias determina en gran medida el valor estratégico y operativo del presupuesto para la organización.


16 Capex vs Opex
14 Mín.

La correcta clasificación entre gastos de capital y gastos operativos tiene implicaciones profundas en la estructura financiera, fiscalidad y valoración de los activos inmobiliarios. Esta distinción, que puede parecer técnica inicialmente, impacta directamente la toma de decisiones estratégicas y la rentabilidad a largo plazo de nuestras inversiones.


17 Aprobación y comunicación
7 Mín.

La aprobación presupuestaria no es un simple trámite administrativo, sino un proceso estratégico que valida la coherencia entre las proyecciones financieras y los objetivos de la organización inmobiliaria. Por su parte, la comunicación eficaz del presupuesto aprobado garantiza que todas las áreas comprendan sus responsabilidades y metas financieras.


18 Categorización de gastos
12 Mín.

La comprensión detallada de los gastos operativos no solo permite una presupuestación precisa, sino que también identifica oportunidades para optimizar el rendimiento financiero. Estos gastos impactan directamente en el Net Operating Income o NOI, indicador clave para evaluar el desempeño de cualquier activo inmobiliario.


19 Análisis de causa raíz
12 Mín.

En este video exploraremos cuatro metodologías estructuradas que te permitirán ir más allá de los síntomas superficiales y llegar a las causas raíz de las desviaciones. Aprenderás a aplicar técnicas probadas específicamente adaptadas al contexto inmobiliario, evitando los errores más comunes y documentando tus hallazgos de manera efectiva.


20 Ajustes presupuestarios
12 Mín.

Los ajustes presupuestarios efectivos nos permiten mantener documentos financieros precisos, facilitar decisiones informadas y establecer nuevas líneas base realistas para la evaluación del desempeño. A lo largo de esta sesión, examinaremos metodologías estructuradas, procesos de gobernanza, estrategias de comunicación y mejores prácticas para implementar ajustes presupuestarios que contribuyan a una gestión financiera sólida.


21 Frecuencia y metodología
10 Mín.

La revisión presupuestaria sistemática es mucho más que un simple ejercicio de reconciliación numérica. Es un proceso estratégico que permite identificar desviaciones, comprender sus causas, implementar correcciones oportunas y refinar continuamente las proyecciones financieras.


22 Ingresos complementarios
10 Mín.

El Objetivo principal es demostrar cómo la implementación de estrategias de ingresos complementarios puede aumentar significativamente el rendimiento financiero de activos inmobiliarios comerciales.


23 Mantenimiento y reparaciones
18 Mín.

El mantenimiento y las reparaciones representan entre un quince y un veinticinco por ciento de los gastos operativos totales en activos inmobiliarios comerciales, impactando directamente en la experiencia del usuario, la valorización del activo y el flujo de caja operativo.


24 Preupuestación base 0
17 Mín.

La presupuestación base cero o ZBB por sus siglas en inglés (Zero-Based Budgeting), es una metodología que parte de la premisa que ningún gasto debe considerarse automáticamente continuado de un período a otro. Cada componente del presupuesto debe justificarse integralmente como si la actividad comenzara desde cero, independientemente de asignaciones históricas.


25 Presupuestación incremental
27 Mín.

La presupuestación incremental es fundamental para administradores inmobiliarios que buscan eficiencia en la planificación financiera. A diferencia de otras metodologías, este enfoque permite construir sobre bases sólidas ya establecidas, facilitando procesos más ágiles y predecibles.


26 Presupuestación por escenarios
22 Mín.

La presupuestación por escenarios es una metodología que desarrolla múltiples versiones del presupuesto basadas en diferentes conjuntos de supuestos sobre el futuro. A diferencia del enfoque tradicional que produce una única proyección, este método reconoce explícitamente la incertidumbre inherente al entorno inmobiliario.


27 Reservas y contingencias
13 Mín.

La planificación adecuada de reservas representa un elemento diferenciador entre la gestión inmobiliaria profesional y la improvisación, siendo crucial para la sostenibilidad financiera a largo plazo de cualquier activo. Estas previsiones financieras permiten enfrentar con solidez tanto necesidades anticipadas como imprevistos, evitando crisis de liquidez o deterioro acelerado del inmueble.


28 Servicios públicos y utilities
13 Mín.

En la administración de propiedades comerciales, los servicios públicos representan entre un quince y un veinticinco por ciento del presupuesto operativo total, convirtiéndose en uno de los rubros con mayor potencial de optimización.


29 Análisis de retorno
17 Mín.

El objetivo principal es presentar las principales metodologías de evaluación de retorno para inversiones inmobiliarias y su aplicación práctica en el mercado latinoamericano.


30 Reportes de gestión
6 Mín.

Los reportes financieros son la columna vertebral de cualquier estrategia de control presupuestario exitosa. Estos documentos no solo proporcionan información histórica, sino que también sirven como brújula para la toma de decisiones futuras.


31 Gastos administrativos y seguros
15 Mín.

La gestión administrativa inmobiliaria está experimentando actualmente una transformación significativa impulsada por múltiples factores convergentes que redefinen sus prácticas y alcance, destacando especialmente la digitalización acelerada de procesos tradicionales que está automatizando tareas antes manuales mientras genera nuevas necesidades tecnológicas, la creciente complejidad regulatoria que impone requisitos adicionales de cumplimiento y documentación en los mercados inmobiliarios internacionales, la creciente demanda de reportes ESG (Environmental, Social and Governance) que responde a las expectativas de inversionistas y usuarios cada vez más conscientes del impacto ambiental y social de los activos inmobiliarios.


32 Financiamiento de capex
20 Mín.

El financiamiento de inversiones de capital (CAPEX) representa uno de los aspectos más críticos y estratégicos en la gestión inmobiliaria comercial y financiera, constituyendo un elemento determinante para la viabilidad económica y el éxito a largo plazo de proyectos especiales que buscan incrementar el valor de los activos inmobiliarios, considerando que las decisiones tomadas en esta materia impactan directamente no solo la estructura financiera de la organización sino también su capacidad para generar retornos sostenibles y crear valor para los inversionistas.


1 Que vas a aprender
8 Mín.

Revisemos de forma general cuales van a ser los puntos de aprendizaje de esta unidad


2 Valor del dinero en el tiempo
8 Mín.

Como debemos interpretar el valor del dinero a lo largo del tiempo.


3 Flujos de efectivo en proyectos inmobiliarios
8 Mín.

Describimos el concepto del flujo del dinero, que nos habla sobre la forma en la que el dinero se mueve a lo largo del tiempo.


4 Horizonte de Evaluación
25 Mín.

Vamos a revisar los puntos clave para realizar evaluaciones y proyecciones basadas en los horizontes financieros


5 Tasas de descuento apropiadas
45 Mín.

Hablemos de las taasas de descuento en procesos y proyectos de inversión


6 VPN: Introducción a los indicadores financieros
8 Mín.

Vamos a hablar de los principales indicadores financieros en el sector


7 VPN: Fórmulas matemáticas
5 Mín.

Fórmulas matemáticas en operaciones inmobiliarias


8 VPN: Interpretación práctica de los indicadores financieros
9 Mín.

Nos centramos en los puntos clave de la interpretación de distintos indicadores financieros.


9 VPN: Ejemplos numéricos de indicadores financieros
12 Mín.

Hablemos de los ejemplos numéricos


10 VPN: Ventajas y limitaciones de los distintos indicadores financieros
12 Mín.

Ventajas y limitaciones que podemos tener cuando aplicamos los distintos indicadores financieros


11 VPN Valor Presente Neto, explicación conceptual
9 Mín.

Vamos a platicar sobre los conceptos mas importantes del Valor Presente Neto


12 VALOR PRESENTE NETO EN PROYECTOS INMOBILIARIOS
1 Hora

En este ejercicio, revisaremos con detalle los conceptos del Valor presente neto


13 Caso Plaza Comercial
45 Mín.

El caso estudia la renovación de "Plaza Central", un centro comercial de 15,000 m² en Guadalajara con 15 años de antigüedad. Actualmente presenta deterioro en infraestructura, ocupación del 78% y rentas promedio de $250/m².


14 Periodo de recuperación descontado
10 Mín.

sta lección explora el Período de Recuperación Descontado (PRD) como herramienta avanzada para evaluar inversiones inmobiliarias. A diferencia del método simple, el PRD incorpora el valor temporal del dinero, proporcionando estimaciones más realistas sobre cuándo se recuperará la inversión inicial. El contenido abarca la metodología de cálculo con ejemplos prácticos del mercado latinoamericano, aplicaciones en diversos contextos (comparación de proyectos, reconversión de activos y gestión patrimonial), así como sus limitaciones. Esta métrica financiera resulta especialmente valiosa para profesionales inmobiliarios que operan en mercados con altas tasas de descuento y horizontes de inversión prolongados.


15 Incorporación del valor temporal del dinero
12 Mín.

La incorporación del valor temporal del dinero constituye la principal fortaleza conceptual del Período de Recuperación Descontado frente a métricas más tradicionales, alineándose perfectamente con los estándares internacionales de evaluación financiera


16 Aplicación del Período de Recuperación Descontado en el sector inmobiliario latinoamericano
15 Mín.

La aplicación del Período de Recuperación Descontado en el sector inmobiliario latinoamericano adquiere particular relevancia debido a características regionales específicas como mayor volatilidad económica, acceso más restringido a financiamiento de largo plazo y estructuras fiscales complejas


17 Análisis de Impacto Financiero en Proyectos Inmobiliarios
25 Mín.

El impacto financiero es uno de los criterios fundamentales para evaluar y priorizar proyectos inmobiliarios, este tutorial te guiará a través del proceso de análisis financiero para determinar qué proyectos generan mayor valor económico y merecen prioridad en tu cartera de inversione


18 Hablemos del índice de rentabilidad
12 Mín.

Vamos a platicar sobre el índice de rentabilidad y la forma en la que podemos entender su uso


19 Evaluación de criticidad técnica en activos inmobiliarios
12 Mín.

Es importante conocer los distintos tipos de criticidad técnica para los activos inmobiliarios en la actualidad


20 FUNDAMENTOS Y DIFERENCIACIÓN DEL PERÍODO DE RECUPERACIÓN DESCONTADO
15 Mín.

En el ámbito de la gestión financiera inmobiliaria, la correcta evaluación de proyectos de inversión constituye una competencia fundamental para todo profesional que aspire a posiciones de liderazgo en el sector


21 Índice de rentabilidad, puntos clave.
30 Mín.

El Índice de Rentabilidad (IR) representa una de las métricas financieras más poderosas para evaluar y priorizar inversiones inmobiliarias, especialmente en contextos con limitaciones presupuestarias


22 Análisis de sensibilidad en proyectos inmobiliarios
15 Mín.

Carlos, analista de inversiones, se encuentra ante un desafío fundamental en la evaluación de proyectos inmobiliarios: debe determinar la robustez financiera del proyecto "Torre Ejecutiva Norte", un desarrollo de oficinas corporativas que requiere una inversión inicial de 25 millones de pesos.


23 Análisis del punto de equilibrio en inversiones inmobiliarias
20 Mín.

En el competitivo sector inmobiliario actual, la capacidad para determinar cuándo un proyecto comienza a generar beneficios resulta crucial para la toma de decisiones informadas, siendo el análisis de punto de equilibrio una herramienta indispensable para inversores y desarrolladores


24 Evaluación de valor estratégico en los proyectos
20 Mín.

El valor estratégico de un proyecto inmobiliario trasciende significativamente los análisis financieros tradicionales, constituyendo un elemento diferenciador fundamental en la toma de decisiones de inversión que contempla beneficios a largo plazo, ventajas competitivas y alineación con objetivos corporativos más amplios.


25 Normalización de criterios para comparación objetiva
10 Mín.

La evaluación objetiva de proyectos inmobiliarios representa un desafío significativo cuando los criterios de análisis utilizan unidades de medida, escalas y rangos diferentes, situación que dificulta la comparación directa y puede introducir sesgos involuntarios en la toma de decisiones.


26 Factibilidad de implementación "análisis práctico"
20 Mín.

La factibilidad de implementación representa un criterio fundamental en la evaluación y priorización de proyectos inmobiliarios, funcionando como un contrapeso realista frente a evaluaciones puramente financieras o estratégicas, al determinar la viabilidad práctica de ejecutar un proyecto considerando restricciones operativas, temporales, regulatorias y organizacionales existentes


27 Taller de normalización El dilema de ANA
1 Hora

Elena Ramírez, directora de nuevos proyectos en Constructora Horizonte, se encuentra ante una situación común en el sector inmobiliario: debe evaluar tres proyectos que compiten por el limitado presupuesto de inversión de la empresa


28 Ejercicio: Cálculo y análisis del retornos sobre el capital
20 Mín.

En este ejercicio práctico, analizaremos paso a paso cómo calcular el Retorno sobre el capital de un proyecto inmobiliario comercial y exploraremos cómo esta métrica se ve afectada por diferentes variables financieras


29 Return on Equity (ROE) En la gestión inmobiliaria
20 Mín.

El Return on Equity (ROE), o Rentabilidad sobre el Capital Propio, constituye uno de los indicadores financieros más relevantes en la evaluación del desempeño de inversiones inmobiliarias comerciales, especialmente cuando se emplean estructuras de capital que incorporan financiamiento.


30 Diferenciación explícita entre ROI y ROE
30 Mín.

La distinción entre el Return on Investment (ROI) y el Return on Equity (ROE) resulta fundamental para una gestión financiera efectiva de activos inmobiliarios comerciales, pues ambas métricas, aunque relacionadas, responden a preguntas diferentes y son aplicables en contextos específicos que todo profesional inmobiliario debe saber identificar.


31 Análisis comparativo de inversiones y nuevos desarrollos
10 Mín.

En el dinámico sector inmobiliario, los inversionistas y desarrolladores suelen enfrentar una decisión estratégica fundamental que puede determinar el éxito a largo plazo de su cartera de activos: ¿expandir una propiedad existente o iniciar un nuevo desarrollo desde cero?


32 Factores clave para decisiones de expansión
12 Mín.

La decisión de expandir un activo inmobiliario existente requiere un análisis multidimensional que trasciende las consideraciones financieras básicas, abarcando factores de mercado, operativos, técnicos y regulatorios que en conjunto determinan la viabilidad y potencial éxito de la iniciativa.


33 metodologías de evaluación financiera para expansión y showcases
10 Mín.

La evaluación financiera de proyectos de expansión y nuevos desarrollos requiere metodologías especializadas que capturen adecuadamente las particularidades de cada estrategia de crecimiento, siendo esta competencia analítica un componente diferenciador de los profesionales certificados por RACHER como Certified Real Estate Strategist


34 Tipología de inversiones y su eficiencia operativa
10 Mín.

En un entorno inmobiliario cada vez más competitivo, la optimización operativa ha dejado de ser una opción para convertirse en un imperativo estratégico que puede determinar significativamente la rentabilidad y valoración de los activos, siendo este enfoque una de las competencias distintivas desarrolladas en el Programa de Alta Dirección en Bienes Raíces de RACHER


35 Metodologías de evaluación y casos de éxito
15 Mín.

La evaluación rigurosa de inversiones en eficiencia operativa requiere metodologías especializadas que trasciendan los análisis financieros convencionales, capturando tanto beneficios directamente cuantificables como impactos indirectos o intangibles que pueden resultar igualmente significativos para la valoración y competitividad de los activos.


36 Frameworks para la identificación de oportunidades
15 Mín.

La implementación sistemática de mejoras en eficiencia operativa requiere un marco metodológico estructurado que permita identificar, priorizar y ejecutar oportunidades de manera coherente con los objetivos estratégicos del portafolio y las restricciones específicas de capital, aspectos fundamentales cubiertos en la certificación Certified Real Estate Strategist de RACHER


37 Análisis de vairaciones
10 Mín.

El análisis de variaciones constituye un componente fundamental en la evaluación post-implementación de proyectos de inversión inmobiliaria, estableciéndose como una herramienta imprescindible para comprender las diferencias entre lo planificado y lo ejecutado


38 Metodologías de causa raíz y otras técnicas
15 Mín.

La identificación y categorización de variaciones constituye apenas el punto de partida para un análisis verdaderamente valioso, siendo esencial profundizar en la comprensión de sus causas fundamentales mediante metodologías de análisis de causa raíz (Root Cause Analysis o RCA) adaptadas específicamente al contexto inmobiliario


39 Fundamentos y metodologías de la mejora contínua
8 Mín.

La implementación de sistemas estructurados de mejora continua representa una ventaja competitiva determinante en el sector inmobiliario contemporáneo


40 Implementación práctica de la mejora continua
9 Mín.

La traducción efectiva de metodologías de mejora continua en resultados tangibles requiere no solo comprensión conceptual sino, fundamentalmente, implementación práctica adaptada a las diversas áreas funcionales del negocio inmobiliario


41 Desarrollo de cultura organizacional y métricas de efectividad
10 Mín.

La diferencia fundamental entre iniciativas aisladas de mejora y verdaderos sistemas de mejora continua reside en el desarrollo de una cultura organizacional que sustente y promueva la evolución constante


42 Mejora continua
8 Mín.


43 Rendimiento total
12 Mín.

Hablemos del Rendimiento total en las inversiones inmobiliairias


44 Análisis de Sensibilidad
9 Mín.

El análisis de sensibilidad es una herramienta potente para hacer evaluaciones sobre las inversiones inmobiliairas en la actualidad


45 Integración de Factores Cualitativos
12 Mín.

Hablemos de los factores cualitativos en los procesos de inversión inmobiliairia


46 El Retorno de la Inversión
12 Mín.

El retorno de la inversión es uno de los princiaples elementos para la evaluación financiera


47 Simulación Monte Carlo
9 Mín.

La Simulación Montecarlo representa un factor para considerar multiples resultados buscando reducir los riesgos relativos a los proyectos de inversión


48 Total Return en inversiones
9 Mín.

El rendimiento total nos puede mostrar caminos interesantes sobre el comportamiento del flujo de dinero a lo largo de periodos concretos de inversión


Instructor

Juan José Vázquez Xuc

Hola, soy Juan, al igual que tu, soy un administrador de condominios, mi labor en esta empresa "RACHER" es poder ayudarte y servir de guía a los participantes del curso de entrenamiento de administradores, espero poder guiarte en este programa, que mis experiencias previas te sirvan de ejemplo, inspiración, estaré en constante comunicación contigo, revisando tus actividades y observaciones que tengas.

3.8 Calificación
6 Revisiones
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